La cittadina di Hawick è adagiata in una pittoresca valle tra le dolci colline di confine e rimane ancora oggi un’affascinante cittadina scozzese tradizionale. Si trova alla confluenza dei fiumi Slitrig e Teviot, a 15 miglia (24 km) dalle colline di Cheviot e dal confine inglese. L’industria della maglieria è stata a lungo fondamentale per il successo economico della città.

Le acque cristalline e il paesaggio collinare della regione di Scottish Borders hanno creato le condizioni perfette per la produzione di maglieria. Nei secoli precedenti alla fondazione dell’ Lyle & Scott, la lana delle pecore che pascolavano sui prati rigogliosi veniva lavata e preparata per la produzione di maglieria.

Le origini dell’industria della maglieria che stava nascendo a Hawick risalgono al 1771, quando un commerciante proveniente dalla Scozia occidentale, Bailie John Hardie, introdusse i telai per calze che aumentarono la velocità della produzione a mano. Ben presto seguirono macchinari alimentati ad acqua e a vapore, insieme al trasporto ferroviario nel 1849. Questi sviluppi aprirono le porte alle esportazioni di Hawick, dapprima verso Carlisle oltre il confine inglese e da lì verso destinazioni più lontane.

Grazie a questi significativi sviluppi nella produzione di maglieria nel corso del XVIII e all’inizio del XIX secolo, negli anni ’70 dell’Ottocento Hawick era ormai diventata un centro produttivo riconosciuto a livello internazionale per capi in maglia di alta qualità.

Nel 1874, due abitanti del luogo con esperienza nel settore della maglieria avrebbero ulteriormente consolidato la reputazione di Hawick aprendo una propria fabbrica, specializzata nella produzione di calze e biancheria intima.

William Lyle e Walter Scott lavorarono nel settore della calzetteria di Hawick fino ai quarant’anni, prima di decidere di mettersi in proprio fondando, nella seconda metà del 1874, quella che sarebbe diventata nota come “ Lyle & Scott ”. I due uomini ottennero una garanzia e un contratto di locazione a lungo termine per il terreno destinato alla fabbrica, mentre la registrazione della società avvenne l’8 settembre 1874. Scelsero il nome e il logo “Ellan-ess”, un gioco di parole basato sulle iniziali dei loro cognomi pronunciate con il marcato accento della regione degli Scottish Borders.

Nonostante la loro esperienza, nessuno dei due avrebbe potuto prevedere lo straordinario successo che la loro azienda avrebbe riscosso.

Forti del motto di Walter Scott «Un buon lavoro porta a più lavoro» e dei successi ottenuti da William Lyle nelle vendite itineranti, Ellaness iniziò rapidamente a generare ricavi commerciali. Nel giro di pochi anni l’azienda riforniva un mercato in rapida espansione e forniva capi di qualità ai principali magazzini all’ingrosso delle più grandi città della Gran Bretagna.

I due fondatori continuarono a innovare e ad espandersi fino al 1889, quando William Lyle si ritirò inaspettatamente dall’attività, per poi tornare nel 1892 a riprendere le redini da Walter Scott in seguito alla sua improvvisa morte. I dettagli sulla vita di Walter Scott sono scarsi, ma il suo carattere e la sua influenza sui primi anni di Lyle & Scott sono ancora oggi evidenti, con il suo motto spesso citato nella sede centrale di Lyle & Scott.

Il ritorno di William Lyle fu accompagnato dai due figli di Walter Scott – William e James – che si divisero le responsabilità di gestione. Un anno dopo la morte del padre, decisero di installare macchinari a motore per accelerare la produzione e soddisfare la crescente domanda dei loro prodotti, tra cui la ormai famosa biancheria intima in lana Ellaness.

La crescita proseguì alla fine del XIX secolo e l’azienda fu trasformata in società a responsabilità limitata nel 1897. William Lyle fu nominato presidente e amministratore delegato, carica che ricoprì fino alla sua morte, avvenuta nel 1903. A quel punto, la terza grande famiglia che influenzò i primi anni dell’ Lyle & Scott e assunse un ruolo di rilievo: Robert Oliver, segretario di lunga data, assunse la gestione congiunta con John P. Scott, figlio del fondatore.

Nei venticinque anni successivi, e in vista del giubileo del 1924, si consolidò la stabilità necessaria per un successo a lungo termine. La Grande Guerra creò un panorama globale turbolento, oltre a significative difficoltà socio-economiche in patria. Purtroppo, Robert Oliver morì due anni prima delle celebrazioni del giubileo, ma il lavoro svolto dalla dirigenza durante tutto questo periodo non passò inosservato alla forza lavoro.

Il forte legame tra lavoratori, dirigenza e azienda è emerso chiaramente durante le celebrazioni del giubileo, con un evento tenutosi nella vicina Selkirk per commemorare i cinquant’anni di attività. Il successo dell’evento è ben documentato: la copertura dei giornali locali ha messo in evidenza i momenti salienti della consegna del discorso illuminato a John P. Scott, la parata di automobili, il picnic e il discorso del dipendente più anziano dell’epoca. Il discorso del signor George Mitchell ha reso omaggio al coraggio e all’integrità dei fondatori, nonché all’instancabile energia dei defunti signori Oliver e J. P. Scott, che hanno guidato l’azienda attraverso le crisi commerciali e finanziarie del dopoguerra.

Negli anni successivi alla guerra e al giubileo, si sono consolidate diverse tradizioni che avrebbero posto le basi per il futuro del marchio nel secolo a venire. La reputazione di qualità e l’orgoglio per la produzione, uniti a uno stretto rapporto di collaborazione in tutta l’azienda, divennero le fondamenta di un successo duraturo. La storia dell’ Lyle & Scott iniziò a diffondersi in tutto il mondo grazie all’opera di John P. Scott e, in seguito, di Charles Dixon Oliver – figlio di Robert Oliver – nei decenni a venire.

Entrato in azienda come giovane apprendista nel 1911, C. D. Oliver divenne un eroe di guerra decorato, ottenendo una croce al merito militare per il suo impegno durante il conflitto. Tornò a Hawick pieno di ambizioni: voleva farsi un nome nel mondo della maglieria, in rapida espansione. Nel 1926, la sua ambizione fu ricompensata con una promozione da venditore a direttore; i nuovi membri del consiglio di amministrazione ritenevano infatti che sarebbe stato un «errore perdere i suoi servizi» a favore di un’azienda rivale.

C. D. Oliver segnalò immediatamente al consiglio il declino del mercato della biancheria intima tradizionale, che era stato parte integrante dei primi cinquant’anni di attività, convincendoli a riorientare la produzione per includere, per la prima volta, capi di abbigliamento esterni in maglia. I primi anni di questa nuova linea registrarono un grande successo, finché la Grande Depressione non invertì la robusta crescita derivante dalla diversificazione.

John P. Scott morì purtroppo nel 1935, in coincidenza con la fine della crisi economica, il che portò alla promozione di C. D. Oliver a amministratore delegato. Il fatturato raddoppiò nei suoi primi due anni alla guida e il successo dei tre decenni successivi sarebbe stato in gran parte merito delle azioni del nuovo amministratore delegato.

L’ legacy e di Charles Oliver va oltre il successo commerciale: andò in pensione dopo cinquant’anni di servizio presso l’ Lyle & Scott , con legami familiari che durano da metà dell’attuale esistenza dell’azienda. La sua fedeltà all’azienda, la sua determinazione a combattere le avversità, insieme alle frequenti lodi e al rispetto per la sua forza lavoro, continuano ancora oggi a rispecchiare l’etica del lavoro dei dipendenti dell’ Lyle & Scott.

Nel 1938, dopo aver riportato l’azienda alla stabilità, il signor Oliver firmò con coraggio un accordo di franchising con la Coopers del Wisconsin per diventare produttori degli slip a Y per il Regno Unito, la Francia e l’Olanda, in un accordo che reinventò il settore dell’intimo della Lyle & Scott.

Il passaggio dall’intimo tradizionalmente lavorato a maglia alla lavorazione “cut-and-sew” e alla composizione in cotone degli slip a Y fu accolto con disappunto dai tradizionalisti. «Molti prevedevano il crollo dell’ Lyle & Scott quando iniziammo a produrre slip a Y a 27 scellini e 6 penny la dozzina», osservò il signor Oliver, che aveva basato la propria carriera sull’affidarsi al proprio istinto e sulla ricerca di nuove espansioni di mercato al momento giusto.

La crescita iniziale fu limitata dallo scoppio della Seconda guerra mondiale, con la produzione della fabbrica che si concentrò sul sostegno allo sforzo bellico. Tuttavia, nei cinque anni successivi alla guerra, le vendite aumentarono del 400%; non passò molto tempo prima che la domanda superasse le capacità produttive. Per far fronte alle vendite in forte aumento, furono aperte nuove fabbriche a Gateshead e Dunfermline dedicate esclusivamente alla produzione di slip a Y. Al suo apice, la produzione raggiunse le 120.000 paia a settimana.

Gli slip a Y potevano anche essere considerati un successo commerciale, ma non erano certo visti come la linea di produzione più affascinante. Mentre la linea di maglieria continuava a riscuotere grande successo, conquistando un seguito internazionale sempre più ampio, fu la successiva impresa di Charles Dixon Oliver a sconvolgere l’intero settore della maglieria…

Il successivo grande successo nella carriera di Charles Oliver fu quello di assicurarsi una collaborazione nel settore della maglieria con Christian Dior, il massimo esperto mondiale di moda. L’incontro tra due colossi provenienti da mondi diversi fu perfettamente immortalato dai due protagonisti dell’epoca, con un annuncio fatto nel corso di una conferenza stampa affollatissima tenutasi a Londra nel maggio 1954:

«Nel panorama internazionale della moda odierna, c’è un nome che domina incontrastato – una personalità, credo di poter dire, che il mondo attende con il fiato sospeso. Quel nome e quella persona sono Monsieur Christian Dior – ed è quindi con non poco orgoglio che oggi posso annunciare una nuova collaborazione commerciale tra quel signore e la nostra azienda di lunga tradizione…»

«Il nome, non meno del prodotto, è magico. Ora, con il genio e la reputazione di Monsieur Dior, penso che avremo un doppio incantesimo della magia più potente, che dovrebbe rivelarsi quasi irresistibile», dichiarò Oliver con orgoglio alla folla entusiasta.

«Il buon gusto nell’abbigliamento ha un proprio linguaggio internazionale e, sebbene il signor Oliver ed io ci siamo a volte confusi a vicenda con i nostri rispettivi accenti, sono orgoglioso di essere associato a un’iniziativa che, senza dubbio, darà un ulteriore contributo al commercio di esportazione del vostro Paese», aggiunse il signor Dior in segno di approvazione.

Lyle & Scott ha realizzato per Christian Dior un totale di quattro collezioni in cashmere. La collaborazione ha reso il marchio un nome di riferimento nella moda femminile in tutto il Nord America, grazie alla presenza in grandi magazzini di lusso come Bergdorf Goodman. Negli anni successivi sono seguite collaborazioni con marchi del calibro di Burberry e Michael Kors, aprendo la strada alle recenti partnership con Junya Wantanabe, Universal Works e Malbon Golf.

Oliver aveva individuato nel Nord America un mercato con enormi opportunità di esportazione a lungo termine e ne fece un obiettivo costante per la crescita dell’azienda. La disponibilità di Oliver a recarsi spesso in Nord America e il suo stile spudoratamente britannico garantirono un successo duraturo grazie alle preziose relazioni instaurate con il suo fascino schivo; il suo ombrello arrotolato e la bombetta attiravano l’attenzione e davano il via a nuovi contatti ovunque si recasse. Oliver riuscì a conquistare la simpatia dei clienti in tutto il mondo e, di conseguenza, gli affari andarono a gonfie vele.

Nel 1956, sulla scia di un successo commerciale ormai consolidato, un offerente sconosciuto iniziò a proporre prezzi esorbitanti per acquisire le azioni degli azionisti ordinari, nel tentativo di rilevare l’azienda. Ne seguì una battaglia legale, con il signor Oliver in prima linea nella difesa della proprietà dell’azienda che aveva faticosamente fatto crescere. Il suo rifiuto di cedere fu infine ricompensato con la vittoria nel 1958, ma il panorama imprenditoriale stava iniziando a cambiare.

Nonostante la continua crescita e la popolarità dei prodotti dell’azienda, la battaglia legale era stata costosa e si rendevano necessari investimenti esterni per sviluppare ulteriormente gli interessi globali dell’azienda. Nel 1964, l’azienda fu acquisita e il signor Oliver andò in pensione, lasciando un’ legacy e che andava ben oltre anche le sue più rosee ambizioni.

Nel luglio del 1962, poco prima dell’ultimo anno di studi del signor Oliver, Sua Maestà la Regina Elisabetta II e Sua Altezza Reale il Duca di Edimburgo presero parte a una sfilata di moda in cui sfilavano tre modelle dell’ Lyle & Scott . La Regina era seduta accanto al direttore Bill Kyle, che le illustrava i dettagli tecnici dei capi in mostra. Entrambi i membri della famiglia reale sembravano godersi la giornata, ringraziando le modelle per la loro esibizione.

Gli anni '60 furono un decennio di cambiamenti per Lyle & Scott , che si preparava al centenario dell’azienda nel 1974. Cento anni di maestria britannica nella maglieria furono riconosciuti con il conferimento di un mandato reale da parte di Sua Altezza Reale il Duca di Edimburgo. La tradizione dei mandati reali risale al XV secolo e prevede che vengano concessi alle aziende che forniscono regolarmente beni o servizi alla famiglia reale.

Un risultato straordinario per l’azienda e un momento di orgoglio per tutti coloro che hanno collaborato con Lyle & Scott; il mandato è stato concesso a Bill Kyle dodici anni dopo il loro primo incontro.

The change of management represented a shift in the businesses operative. The golf market boomed in the early 60s and presented a perfect opportunity: While every day fashion continued to modernise and move away from the conventional norms of the prior decades, golf style had become established as a mix of casual and classic with a heavy dependence on knitwear.

Up until this point in Lyle & Scott’s history, the use of logos had been limited to advertising and garment labels, but brand identification was becoming more popular to customers to highlight the quality and status of apparel being worn. Logos for Ellaness and Lyle & Scott products existed, but these didn’t quite represent the needs of a sporting consumer. The clothing worn by golfers had begun to carry motifs - rather than scripted text logos - of their manufacturers, and so Lyle & Scott commissioned the now-famous Scottish Golden Eagle .

The Golden Eagle holds great relevance as a brand logo, especially in the golfing world. As well as being the golfing term for when a player makes a hole in two shots below par, Golden Eagles are native to Scotland. The company and the bird of prey also share characteristics: the courage, bravery and determination by Charles Oliver and a pride for quality and reliability that comes from years of experience producing high quality garments. The Golden Eagle emblem was immediately registered as a trademark, creating an easily recognisable symbol for use worldwide.

With years of experience in high quality knitwear and a powerful logo, Lyle & Scott would quickly begin to ruffle some feathers within its new market. Lyle & Scott attended its first Open championship in 1968. Competitors, having had the golf market all to themselves for years, did not take kindly to the appearance of Lyle & Scott, so much so that they rallied to remove the company from the event. A connection was formed with a well-known and respected trade name Alf Owen (Manchester), who acted as an agent for Lyle & Scott’s product, enabling market entry and creating the platform that would take the company to the new heights over the next thirty years.

Success came quickly but, as this first foray at the Open has proved, the market was close knit, highly competitive and undergoing a period of innovation. At the time Lyle & Scott had over eighty years of experience and confidence in its ability to lead on innovation, following successes in fashion, underwear and production techniques in the formative years of the company. The approach to golf was no different from those that came before.

Having quickly adapted sales techniques to tour products around Scotland’s top golfers and courses, Lyle & Scott lead a change in the market by dressing two top British Ryder cup golfers. Malcom Gregson and Bob Huggett, both of whom remained in golf their entire careers, recording over 40 professional wins between them. The professionalism of both players on and off the course further established the reputation of Lyle & Scott and began to synonymise golf and the company’s name.

With the help of the media, golf was rapidly gaining popularity, and new markets opening worldwide. Lyle & Scott were quick to embrace these new markets, becoming the number one golf brand in Sweden and Japan. As the game grew, so did the products on offer from Lyle & Scott: shirts were added to the range, then trousers, socks and a full range of accessories.

Lyle & Scott's achievements were soon to extend to its roster of professionals. In 1978 Jack Nicklaus, the man arguably considered the greatest golfer of all time, became the first player to win a major tournament wearing garments produced in a Lyle & Scott factory. The iconic images of this win at St Andrews, just an hour from the Dunfermline-based Lyle & Scott factory, show the golfer sporting a navy argyle v-neck.

In 1986, Lyle & Scott managed another major coup when Greg Norman won the Open at Turnberry and went on to win a further six tournaments that year, all while proudly wearing a Golden Eagle emblazoned Lyle & Scott v-neck jumper. Ian Baker-Finch, another Australian, won the Open at Royal Birkdale in 1991 with the Golden Eagle on his sweater. Other pinnacle moments of this era included supplying outfits for the Ryder Cup team in 1981 and the Hennessey Cup Team in 1982, which included outfitting some of the best golfers of that generation including Nick Faldo and Sandy Lyle.

Many professionals of note have worn Lyle & Scott in their careers, including Tony Jacklin, Bernard Gallacher, Gary Player, Florence Descampe and Lee Westwood. As well as this, Lyle & Scott's name can be seen in the most prestigious club shops around the world, all of which enables the company to keep its profile high in what remains a key market to this day.

In epoca moderna, un panorama globale sempre più complesso si è rivelato uno sfondo stimolante per momenti iconici nell’arte e nella cultura. Con i media moderni diventati più accessibili a partire dagli anni ’60, questi momenti vengono documentati e rivissuti con affetto. Che si tratti di sport, moda o musica, gli ultimi sessant’anni continuano a ispirare i creativi di oggi.

La moda e il calcio si erano già intrecciati prima degli anni ’80 con i teddy boys, i mods e gli skinhead, tutti esempi di contaminazioni di passione di grande rilievo. Questi movimenti hanno spianato la strada a ciò che sarebbe seguito: i Casuals, un’era del calcio e una tipologia di tifoso che divenne notoriamente alla moda e pericolosa in egual misura.

Ispirati dai loro predecessori subculturali, i Casual del calcio facevano dell’abbigliamento sportivo europeo una parte integrante del loro stile, che consentiva loro di affrontare le sfide dentro e fuori dal campo in modo elegante e funzionale. L’ legacy e di questa sottocultura è visibile in abbondanza nei successivi vent’anni di musica classica britannica. Post-punk, acid house, brit pop e indie hanno tutti raggiunto la ribalta insieme alle etichette e ai marchi indossati dai loro fan, acquisendo uno status di culto senza precedenti. Motivi come l’Aquila Reale sono rapidamente emersi come elemento centrale e imprescindibile dell’uniforme di un Casual.

Scegliendo capi Lyle & Scott dall’ormai vasta gamma dedicata al golf, le tribune dei stadi sono diventate una seconda casa per l’Aquila Reale. Con un pubblico eterogeneo che supera i confini di età e genere, il calcio è parte integrante dell’ Lyle & Scott , influenzando le collezioni e le campagne che propongono oggi.

L’ legacy di quell’epoca rimane ancora oggi in primo piano. Ogni sabato i tifosi continuano a indossare con orgoglio le loro migliori Lyle & Scott nei giorni delle partite, e noi siamo orgogliosi di essere un prodotto di quel linguaggio universale che nasce dalla passione per il calcio. L’ legacy continua a vivere nella moda attraverso alcune delle icone di quel movimento che ancora oggi continuano a farsi un nome e a sviluppare i propri marchi.

Dopo un periodo così prolungato di iniziative commerciali di successo, arrivarono gli anni ’90 e con essi un mondo in continua evoluzione con cui stare al passo. Il successo si mantenne nel mercato del golf, ma con l’avvento di Internet, dei nuovi media e di centinaia di nuovi concorrenti, la necessità di reinventarsi divenne evidente a chiunque sperasse di rimanere una forza di primo piano nella moda britannica. Dopo un periodo di incertezza, nel 1999 iniziò la reinvenzione di Lyle & Scott.

L’azienda iniziò ad aggiornare la propria immagine; grazie a un approccio innovativo, decise strategicamente di sfumare i confini tra golf e lifestyle. Utilizzando modelli più giovani in ambientazioni stilizzate, la linea dedicata al golf fu presentata sotto una nuova luce, segnando un passo verso prodotti destinati ad essere indossati anche fuori dal campo. Nonostante non fosse stata immediatamente ricompensata con un successo finanziario, questa svolta sarebbe stata il catalizzatore di cambiamenti ancora più significativi.

Dopo un decennio di difficoltà commerciali, la proprietà di Lyle & Scottpassò di mano e la rivoluzione ebbe inizio con il trasferimento della sede centrale a Londra e una lettera alla stampa che annunciava un rebranding. Il marchio tornò a essere di proprietà privata e con ciò arrivò un rinnovato senso di scopo. La nuova proprietaria, Sue Watson, ha portato con sé una visione di successo fondata su una leadership forte e su una contabilità «dal basso verso l’alto». Analogamente ai suoi predecessori, una spiccata consapevolezza del momento giusto per il cambiamento e la reinvenzione avrebbe permesso al marchio di andare sempre più rafforzandosi nei due decenni successivi.

Con l’inizio di una nuova era di diversificazione, le linee di prodotti si sono suddivise in quattro categorie: Cashmere, Generic, Golf e Vintage. Le nuove linee avrebbero avuto finalità diverse, rivolte a un pubblico specifico. La linea Golf avrebbe continuato a proporre uno stile di vita sportivo con tessuti tecnici pensati per le prestazioni sul campo da golf, mentre la linea Cashmere avrebbe portato avanti l’ legacy e della produzione britannica utilizzando tecniche tradizionali per il mercato del lusso. La linea Generic avrebbe coperto la maglieria classica per il mercato europeo, ma sarebbe stata la linea Vintage a portare il marchio a nuovi livelli.

La linea era stata concepita per rappresentare il lato più audace del marchio, utilizzando design retrò e lo slogan “Establishmental” per sovvertire le convenzioni del marchio. Lanciata nella stagione Autunno-Inverno 2002, con la sua prima linea completa nella Primavera-Estate 2003, la prima collezione traeva ispirazione dalla tavolozza di colori composta da grigio tortora, giallo limone e bianco, resa immortale dalla vittoria di Greg Norman all’Open del 1986.

Il lancio di Vintage ha agito da catalizzatore, riportando il marchio sotto i riflettori della moda. Supportato da campagne di marketing di successo e da un’operato di PR opportunistico basato su musicisti e celebrità chiave in qualità di ambasciatori del marchio, l’aquila dorata era tornata al posto che le spettava, un simbolo d’onore tra i ventenni di tutto il Regno Unito.

La nuova strategia consisteva in un’adozione precoce dell’influencer marketing, sfruttando la popolarità sempre crescente della cultura delle celebrità per generare desiderabilità del prodotto e, in ultima analisi, aumentare le vendite. Avvalendosi di band del momento come gli Arctic Monkeys e i Babyshambles, celebrità del momento come Emma Watson e Holly Willoughby, insieme a stelle del calcio come Cristiano Ronaldo, il marchio è riuscito a cavalcare un’onda di enorme crescita del fatturato. Questa strategia è ormai diventata la norma, con i social media che creano milioni di influencer in tutto il mondo, ma questa campagna e questa strategia hanno colto un momento determinante per la cultura britannica. La tradizione di Lyle & Scottdi posizionarsi in prima linea nella cultura giovanile britannica è proseguita.

Spesso la massima stabilità si può trarre dagli insegnamenti del passato. Nel 2013, in un momento di stallo, Lyle & Scott si è trovata di fronte a un bivio: continuare a operare come marchio di moda britannico di fascia media oppure adattarsi per stare al passo con i progressi tecnologici. Il successo di oltre un secolo è stato finora frutto di una leadership forte e della capacità di adattamento, e anche in questo caso questa era l’unica opzione adeguata per portare l’azienda al livello successivo.

Un cambiamento nella struttura gestionale ha comportato la nomina del primo amministratore delegato in assoluto di Lyle & Scott . Philip Oldham è stato nominato al termine di una campagna di reclutamento che ha utilizzato i social media per individuare i candidati migliori, dotati di un approccio gestionale unico e innovativo. A seguito della nomina, sono state assunte nuove risorse e implementati nuovi sistemi per prepararsi a un periodo di rapida crescita. La guida di Watson e Oldham ha reso possibile tutto questo; l’allineamento delle loro diverse competenze ha dato vita a un team dirigenziale stimolante, diventato un catalizzatore di successo. Il coraggio della riorganizzazione iniziale e il loro processo decisionale rapido e ponderato sarebbero stati presto ricompensati dai successi commerciali che il marchio meritava.

Nel corso di diverse stagioni sono state apportate sottili modifiche e sviluppi per espandere ulteriormente il marchio in tutto il mondo. Sono state create nuove collezioni per stare al passo con un mondo in continua evoluzione. L’abbigliamento sportivo è diventato un pilastro a partire dalla primavera-estate 2016, con collaborazioni e collezioni su misura che si susseguivano per accompagnare momenti specifici nel tempo. La dipendenza dal Regno Unito per il successo è stata ridotta massimizzando le relazioni internazionali, diffondendo e aumentando le vendite in tutto il mondo. In un periodo di cinque anni a partire dal 2014, il fatturato è raddoppiato raggiungendo il livello più alto di sempre.

Lyle & ScottLa moda calcistica di legacy continua ancora oggi a guidare il marchio. I bei ricordi di queste collaborazioni sono stati rivisitati e celebrati con recenti iniziative. Tra il 2018 e il 2021 sono stati siglati accordi con tre partner strategici chiave per rilanciare il legame profondamente radicato di Lyle & Scottcon la moda da tribuna.

A partire dal colosso italiano dell’abbigliamento sportivo Diadora. È stata lanciata una collezione composta da tute sportive e calzature, ispirata alla storia di Diadora nella produzione delle divise della nazionale scozzese di calcio, accompagnata da un servizio fotografico editoriale che celebrava le gioie e le marachelle del ritorno a casa da scuola a piedi.

Il passo successivo è stato Neal Heard: un appassionato di maglie da calcio, calzature e cultura “Casuals”, con una capsule collection di maglieria realizzata in collaborazione con il suo marchio Lover’s FC. Le collezioni hanno celebrato le iconiche maglie da calcio degli ultimi 40 anni, reinterpretate attraverso maglioni girocollo in lana d’agnello e polo lavorate a maglia.

A ciò ha fatto seguito una partnership con Oi Polloi, il negozio di abbigliamento con sede a Manchester che era diventato sinonimo della moda “Casuals” sin dall’inizio del millennio. Traendo ispirazione anche dalla musica e dalla cultura britannica dell’epoca, la collezione in due parti si è concentrata su maglieria in mohair di alta qualità.

La crescita è proseguita fino al 2020, con il commercio al dettaglio, l’e-commerce e le nuove aree di business che si sono sviluppate fino a diventare preziose funzioni di supporto per l’attività all’ingrosso già consolidata. Le collezioni Vintage e Golf hanno continuato a trainare l’attività, mentre nuove collezioni ispirate alle tendenze si sono susseguite per alimentare un’ulteriore crescita.

All’inizio del 2020, Lyle & Scott è stata riconosciuta come una delle aziende britanniche in più rapida crescita a livello internazionale, a conferma del successo del riorientamento aziendale avvenuto all’inizio di quel decennio. Tuttavia, la pandemia globale di Covid-19 ha colpito e le aziende si sono trovate costrette ad affrontare territori inesplorati. Nonostante il caos causato alle catene di approvvigionamento globali, Lyle & Scott è riuscita a superare con successo circostanze difficili, uscendone con un’azienda in buona salute, ancora orientata alla crescita.

Il periodo della pandemia ha offerto l’opportunità di valutare ulteriormente il modo migliore per far progredire il marchio e affermarsi come marchio di lifestyle leader a livello globale. Fa parte del DNA di Lyle & Scottsognare in grande, e il prossimo capitolo non sarebbe stato da meno.

Partendo da una base di capi essenziali di qualità, il marchio ha puntato su partnership strategiche per consolidare la propria storia nel calcio e nel golf e sviluppare iniziative leader di mercato in grado di ispirare sia sul campo da gioco che fuori. Con ambasciatori del marchio come il Lewes FC, il primo club al mondo a retribuire in modo paritario le proprie squadre di calcio maschili e femminili, e Rick Shiels, uno degli youtuber leader a livello mondiale nel settore del golf lifestyle, viene prodotta costantemente una serie di contenuti che promuovono la filosofia del marchio, curata sin dal 1874.

Le partnership rivoluzionarie degli anni 2010 hanno aperto la strada a ciò che sarebbe seguito. Nel 2023 Lyle & Scott ha lanciato la più grande campagna del marchio nella sua storia, portando il marchio dalle tribune di calcio direttamente sul campo da gioco. Partendo da un investimento a sette cifre nel primo anno, la campagna crescerà fino a offrire nuove divise a decine di migliaia di appassionati calciatori amatoriali in tutto il mondo. La prima stagione della campagna ha riscosso un successo travolgente, con divise da calcio in co-branding consegnate a migliaia di appassionati calciatori in 4 continenti, riaffermando il marchio come leader ispiratore della comunità sia nel calcio che nella moda.

A 150 anni da quegli umili inizi a Hawick, il marchio ha raggiunto un traguardo che pochissimi altri sono riusciti a raggiungere. Dopo aver attraversato e prosperato in un contesto caratterizzato da pandemie globali e crisi finanziarie, evoluzioni tecnologiche e guerre mondiali, il marchio si avvicina al suo 150° anniversario più forte che mai. Questo straordinario traguardo sarà celebrato con collaborazioni, eventi e mostre d’archivio che attingono a tutta l’esperienza di questa incredibile storia del marchio.Nel 2024, Lyle & Scott continua a dimostrare di essere all’avanguardia nell’innovazione nel calcio, nel golf e nella moda. Poiché la creazione di contenuti è al centro del mondo moderno, è fondamentale tenere conto delle lezioni del passato per dare un contributo significativo mentre ci avviamo insieme verso i prossimi 150 anni.

Abbiate il coraggio di sognare in grande con Lyle & Scott, è dentro ognuno di noi…