Staden Hawick ligger inbäddad i en pittoresk dal bland de böljande kullarna vid gränsen och är än i dag en charmig, traditionell skotsk småstad. Den ligger vid sammanflödet av floderna Slitrig och Teviot, 15 miles (24 km) från Cheviot Hills och den engelska gränsen. Stickindustrin har länge varit central för stadens ekonomiska framgång.

Det kristallklara vattnet och det kuperade landskapet i Scottish Borders skapade perfekta förutsättningar för stickad klädproduktion. Under århundradena före grundandet av Lyle & Scotttvättades ullen från de får som betade på det frodiga gräset och förbereddes för stickad klädproduktion.

Ursprunget till den stickindustri som växte fram i Hawick kan spåras tillbaka till 1771, då en köpman från västra Skottland, Bailie John Hardie, introducerade strumpstickmaskiner som ökade hastigheten i den handstickade produktionen. Vatten- och ångdrivna maskiner följde snart därefter, tillsammans med järnvägstransporter 1849. Dessa öppnade upp Hawicks exportmöjligheter, först till Carlisle över den engelska gränsen och därifrån vidare till andra platser.

Tack vare dessa betydande framsteg inom stickad klädproduktion under 1700-talet och början av 1800-talet hade Hawick på 1870-talet blivit en internationellt erkänd producent av högkvalitativa stickade plagg.

År 1874 skulle två lokalinvånare med erfarenhet från stickindustrin ytterligare befästa Hawicks rykte genom att öppna en egen fabrik för tillverkning av strumpor och underkläder.

William Lyle och Walter Scott arbetade inom strumpbranschen i Hawick fram till sina 40-år innan de bestämde sig för att starta eget och bildade det som kom att kallas ” Lyle & Scott ” i slutet av 1874. De två männen säkrade en panträtt och ett arrendeavtal för fabriksmarken, och företaget registrerades den 8 september 1874. De bestämde sig för namnet och logotypen ”Ellan-ess”, en ordlek med de första bokstäverna i deras efternamn när de uttalas med en bred skotsk Borders-dialekt.

Trots sin erfarenhet kunde ingen av dem ha förutsett den häpnadsväckande framgång som deras företag skulle komma att uppnå.

Med Walter Scotts motto ”Bra arbete innebär mer arbete” och William Lyles framgångar med försäljning på resande fot som drivkraft började Ellaness snabbt generera intäkter. Inom loppet av några år försörjde företaget en snabbt växande marknad och levererade kvalitetsplagg till de stora grossistlagren i Storbritanniens största städer.

Grundarduon fortsatte att bryta ny mark och expandera fram till 1889, då William Lyle oväntat drog sig tillbaka från verksamheten, för att sedan återvända 1892 och ta över rodret från Walter Scott efter dennes plötsliga bortgång. Det finns få detaljer om Walter Scotts liv, men hans personlighet och inflytande på Lyle & Scott :s tidiga år syns fortfarande idag, då hans motto ofta nämns på Lyle & Scott:s huvudkontor.

William Lyles återkomst åtföljdes av Walter Scotts två söner – William och James – som tillsammans delade på ledningsansvaret. Ett år efter sin fars bortgång beslutade de att installera motordrivna maskiner för att påskynda produktionen och möta den ökade efterfrågan på deras produkter, däribland de numera berömda Ellaness-underkläderna i ull.

Tillväxten fortsatte under slutet av 1800-talet och företaget ombildades till ett aktiebolag 1897. William Lyle utnämndes till styrelseordförande och verkställande direktör, en post han innehade fram till sin död 1903. Vid denna tidpunkt kom den tredje stora familjen som påverkade Lyle & Scott s tidiga år att spela en betydande roll: den länge tjänstgörande sekreteraren Robert Oliver övertog delat ledningsansvar tillsammans med John P. Scott, grundarens son.

Under de följande tjugofem åren, och inför jubileet 1924, befästes grunden för långsiktig framgång. Första världskriget skapade en turbulent global situation, liksom betydande socioekonomiska svårigheter på hemmaplan. Tyvärr avled Robert Oliver två år före jubileumsfirandet, men det arbete som ledningen utförde under hela denna period gick inte obemärkt förbi bland de anställda.

Det starka bandet mellan arbetare, ledning och företaget var tydligt under hela jubileumsfirandet, med ett evenemang som hölls i närliggande Selkirk för att fira femtio år i branschen. Evenemangets framgång är väl dokumenterad, och i lokaltidningarnas rapporter lyftes höjdpunkterna fram, såsom överlämnandet av den illuminatade hyllningsskriften till John P. Scott, bilturen och picknicken samt ett tal av den då äldste anställde. George Mitchells tal hyllade grundarnas mod och integritet, liksom den avlidne Oliver och J. P. Scotts outtröttliga energi när de lotsade företaget genom de kommersiella och finansiella kriserna efter kriget.

Under åren efter kriget och jubileet etablerades flera traditioner som skulle lägga grunden för varumärket inför det kommande århundradet. Ett rykte om kvalitet och stolthet över produktionen, i kombination med ett nära samarbete inom hela företaget, blev grunden för fortsatt framgång. Berättelsen om Lyle & Scott började spridas över hela världen tack vare det arbete som John P. Scott och senare Charles Dixon Oliver – son till Robert Oliver – utförde under de kommande årtiondena.

C. D. Oliver, som ursprungligen började som ung lärling år 1911, blev en dekorerad krigshjälte och tilldelades ett militärt kors för sina insatser under kriget. Han återvände till Hawick full av ambitioner att göra sig ett namn inom den snabbt växande stickade klädbranschen. År 1926 belönades hans ambition med en befordran från säljare till direktör, och de nya styrelsemedlemmarna ansåg att det vore ett ”misstag att förlora hans tjänster” till ett konkurrerande företag.

C. D. Oliver uppmärksammade omedelbart styrelsen på nedgången på den traditionella underklädesmarknaden, som hade varit en integrerad del av verksamheten under de första femtio åren, och övertygade dem om att ställa om produktionen för att för första gången inkludera stickade ytterplagg. De första åren med det nya sortimentet blev en stor framgång, tills den stora depressionen vände den starka tillväxt som diversifieringen hade medfört.

John P. Scott avled tyvärr 1935, vilket sammanföll med slutet på den ekonomiska nedgången, vilket ledde till att C. D. Oliver befordrades till verkställande direktör. Omsättningen fördubblades under hans två första år som ansvarig, och framgångarna under de följande tre decennierna skulle till stor del bero på den nye verkställande direktörens insatser.

Charles Olivers ” legacy ” sträcker sig bortom den kommersiella framgången: han gick i pension efter femtio års tjänstgöring hos Lyle & Scott och med familjeband som sträckte sig över hälften av företagets nuvarande existens. Hans lojalitet mot företaget, hans beslutsamhet att kämpa mot motgångar samt hans ofta uttryckta beröm och respekt för sin personal fortsätter än i dag att prägla arbetsmoralen hos Lyle & Scott:s anställda.

År 1938, efter att ha återställt stabiliteten i företaget, tecknade Oliver modigt ett franchiseavtal med Coopers of Wisconsin för att bli tillverkare av Y-front-kalsonger för Storbritannien, Frankrike och Nederländerna – ett avtal som förnyade Lyle & Scott:s underklädesverksamhet.

Övergången från traditionellt stickade underkläder till den skurna och sydda konstruktionen och bomullsmaterialet i Y-front-kalsongerna möttes av missnöje från traditionalisterna. ”Många förutspådde Lyle & Scott s undergång när vi inledde produktionen av Y-front-kalsonger till 27 shilling och 6 pence per dussin”, kommenterade Oliver, som hade byggt sin karriär på att lita på sin instinkt och söka ny marknadsexpansion när tiden var mogen.

Den inledande tillväxten begränsades av andra världskrigets utbrott, då fabriksproduktionen omställdes för att stödja krigsansträngningarna. Under de fem åren efter kriget ökade dock försäljningen med 400 procent; det dröjde inte länge innan efterfrågan översteg produktionskapaciteten. För att hantera den kraftigt stigande försäljningen öppnades nya fabriker i Gateshead och Dunfermline som uteslutande ägnade sig åt tillverkning av Y-front-kalsonger. Under sin glansperiod ökade produktionen till 120 000 par per vecka.

Y-fronts må ha betraktats som en kommersiell framgång, men de ansågs inte vara den mest glamorösa av produktlinjerna. Medan stickadekollektionen fortsatte att vara mycket framgångsrik och fick en växande internationell skara anhängare, var det Charles Dixon Olivers nästa satsning som skulle skicka chockvågor genom hela stickadebranschen…

Charles Olivers nästa stora genombrott i karriären var att säkra ett samarbete inom stickade plagg med Christian Dior, världens främsta modeexpert. Sammanslagningen av två jättar från olika världar fångades perfekt av tidens två ledande män, när tillkännagivandet gjordes vid en fullsatt presskonferens i London i maj 1954:

”I dagens internationella modevärld finns det ett namn som står över alla andra – en personlighet, vågar jag påstå, som världen väntar på med spänd förväntan. Det namnet och den personen är Monsieur Christian Dior – och det är därför med stor stolthet som jag idag kan tillkännage ett nytt affärssamarbete mellan denne herre och vårt anrika företag…”

”Namnet är, precis som produkten, magiskt. Nu, med Monsieur Diors geni och rykte, tror jag att vi kommer att få en dubbel dos av den mest kraftfulla magin, som borde visa sig vara nästan oemotståndlig”, förkunnade Oliver stolt inför den uppspelta publiken.

”God klädsmak har sitt eget internationella språk, och även om herr Oliver och jag ibland kanske har förvirrat varandra med våra respektive accenter, är jag stolt över att vara delaktig i ett samarbete som utan tvekan kommer att bidra ytterligare till ert lands export”, tillade herr Dior instämmande.

Lyle & Scott producerade totalt fyra kashmirkollektioner för Christian Dior. Samarbetet etablerade varumärket som ett välkänt namn inom dammode i hela Nordamerika genom att produkterna såldes i lyxvaruhus som Bergdorf Goodman. Samarbeten med bland annat Burberry och Michael Kors följde under de kommande åren, vilket banade väg för de senaste partnerskapen med Junya Wantanabe, Universal Works och Malbon Golf.

Oliver hade identifierat Nordamerika som en marknad med enorma långsiktiga exportmöjligheter och gjorde detta till ett ständigt mål för företagets tillväxt. Olivers vilja att ofta resa till Nordamerika och hans ogenerat brittiska stil säkerställde en långvarig framgång genom att han skapade värdefulla relationer med sin ödmjuka charm; hans upprullade paraply och bowlerhatt väckte uppmärksamhet och ledde till engagemang varhelst han besökte. Oliver lyckades vinna kundernas hjärtan över hela världen och som ett resultat blomstrade verksamheten.

År 1956, efter fortsatt kommersiell framgång, började en okänd budgivare erbjuda överdrivet höga priser för att förvärva aktier från vanliga aktieägare i ett försök att ta över företaget. En juridisk strid följde, där Oliver gick i spetsen för att försvara ägandet av det företag han hade arbetat så hårt för att bygga upp. Hans vägran att ge efter belönades slutligen med seger 1958, men affärslandskapet började förändras.

Trots den fortsatta tillväxten och populariteten hos företagets produkter hade den juridiska striden varit kostsam och externa investeringar krävdes för att vidareutveckla företagets globala intressen. År 1964 övertogs företaget och Oliver gick i pension och lämnade efter sig en legacy som överträffade till och med hans vildaste ambitioner.

I juli 1962, strax före Oliver-herrns sista år, närvarade H.M. drottning Elizabeth II och H.R.H. hertigen av Edinburgh vid en modevisning där tre modeller från ” Lyle & Scott ” medverkade. Drottningen satt bredvid direktören Bill Kyle, som förklarade de finare tekniska detaljerna i de visade plaggen för henne. Båda de kungliga gästerna sågs njuta av dagen och tackade modellerna för deras insatser.

60-talet var ett decennium präglat av förändring för Lyle & Scott , då de arbetade mot företagets hundraårsjubileum 1974. Hundra år av brittiskt hantverk inom stickade plagg erkändes genom utnämningen av en kunglig leverantörsrätt från Hans Kungliga Höghet hertigen av Edinburgh. Utnämningarna av kungliga leverantörsbevis går tillbaka till 1400-talet och beviljas företag som regelbundet levererar varor eller tjänster till det kungliga hushållet.

Detta var en fantastisk bedrift för företaget och ett stolt ögonblick för alla som har varit knutna till Lyle & Scott. Leverantörsbeviset beviljades Bill Kyle tolv år efter deras första möte.

The change of management represented a shift in the businesses operative. The golf market boomed in the early 60s and presented a perfect opportunity: While every day fashion continued to modernise and move away from the conventional norms of the prior decades, golf style had become established as a mix of casual and classic with a heavy dependence on knitwear.

Up until this point in Lyle & Scott’s history, the use of logos had been limited to advertising and garment labels, but brand identification was becoming more popular to customers to highlight the quality and status of apparel being worn. Logos for Ellaness and Lyle & Scott products existed, but these didn’t quite represent the needs of a sporting consumer. The clothing worn by golfers had begun to carry motifs - rather than scripted text logos - of their manufacturers, and so Lyle & Scott commissioned the now-famous Scottish Golden Eagle .

The Golden Eagle holds great relevance as a brand logo, especially in the golfing world. As well as being the golfing term for when a player makes a hole in two shots below par, Golden Eagles are native to Scotland. The company and the bird of prey also share characteristics: the courage, bravery and determination by Charles Oliver and a pride for quality and reliability that comes from years of experience producing high quality garments. The Golden Eagle emblem was immediately registered as a trademark, creating an easily recognisable symbol for use worldwide.

With years of experience in high quality knitwear and a powerful logo, Lyle & Scott would quickly begin to ruffle some feathers within its new market. Lyle & Scott attended its first Open championship in 1968. Competitors, having had the golf market all to themselves for years, did not take kindly to the appearance of Lyle & Scott, so much so that they rallied to remove the company from the event. A connection was formed with a well-known and respected trade name Alf Owen (Manchester), who acted as an agent for Lyle & Scott’s product, enabling market entry and creating the platform that would take the company to the new heights over the next thirty years.

Success came quickly but, as this first foray at the Open has proved, the market was close knit, highly competitive and undergoing a period of innovation. At the time Lyle & Scott had over eighty years of experience and confidence in its ability to lead on innovation, following successes in fashion, underwear and production techniques in the formative years of the company. The approach to golf was no different from those that came before.

Having quickly adapted sales techniques to tour products around Scotland’s top golfers and courses, Lyle & Scott lead a change in the market by dressing two top British Ryder cup golfers. Malcom Gregson and Bob Huggett, both of whom remained in golf their entire careers, recording over 40 professional wins between them. The professionalism of both players on and off the course further established the reputation of Lyle & Scott and began to synonymise golf and the company’s name.

With the help of the media, golf was rapidly gaining popularity, and new markets opening worldwide. Lyle & Scott were quick to embrace these new markets, becoming the number one golf brand in Sweden and Japan. As the game grew, so did the products on offer from Lyle & Scott: shirts were added to the range, then trousers, socks and a full range of accessories.

Lyle & Scott's achievements were soon to extend to its roster of professionals. In 1978 Jack Nicklaus, the man arguably considered the greatest golfer of all time, became the first player to win a major tournament wearing garments produced in a Lyle & Scott factory. The iconic images of this win at St Andrews, just an hour from the Dunfermline-based Lyle & Scott factory, show the golfer sporting a navy argyle v-neck.

In 1986, Lyle & Scott managed another major coup when Greg Norman won the Open at Turnberry and went on to win a further six tournaments that year, all while proudly wearing a Golden Eagle emblazoned Lyle & Scott v-neck jumper. Ian Baker-Finch, another Australian, won the Open at Royal Birkdale in 1991 with the Golden Eagle on his sweater. Other pinnacle moments of this era included supplying outfits for the Ryder Cup team in 1981 and the Hennessey Cup Team in 1982, which included outfitting some of the best golfers of that generation including Nick Faldo and Sandy Lyle.

Many professionals of note have worn Lyle & Scott in their careers, including Tony Jacklin, Bernard Gallacher, Gary Player, Florence Descampe and Lee Westwood. As well as this, Lyle & Scott's name can be seen in the most prestigious club shops around the world, all of which enables the company to keep its profile high in what remains a key market to this day.

I modern tid har ett mer komplext globalt landskap visat sig vara en inspirerande bakgrund för ikoniska ögonblick inom konst och kultur. I och med att moderna medier blivit mer tillgängliga från 60-talet och framåt har dessa ögonblick dokumenterats och minns med värme. Oavsett om dessa ögonblick rör sport, mode eller musik fortsätter de senaste sextio åren att inspirera dagens kreatörer.

Mode och fotboll hade flätats samman redan före 80-talet, med teddy boys, mods och skinheads som alla var framträdande exempel på passion som överskred gränserna. Dessa rörelser banade väg för det som skulle komma: Casuals, en era inom fotbollen och en typ av supportrar som blev lika ökända för sin stil som för sin farlighet.

Inspirerade av sina subkulturella föregångare var europeiska sportkläder en integrerad del av Football Casuals, vilket gjorde att deras aktiviteter både på och utanför planen kunde utföras på ett stilfullt och funktionellt sätt. Denna subkulturs ” legacy ” syns överallt i de följande tjugo åren av klassisk brittisk musik. Postpunk, acid house, britpop och indie blev alla framträdande tillsammans med de märken och varumärken som deras fans bar, och alla nådde en kultstatus som aldrig tidigare skådats. Motiv som Golden Eagle blev snabbt en central och oumbärlig del av en Casuals uniform.

Genom att välja Lyle & Scott plagg från det numera omfattande golfsortimentet blev fotbollsläktarna ett andra hem för Golden Eagle. Med en bred publik som sträcker sig över alla ålders- och könsgrupper är fotbollen en integrerad del av dagens Lyle & Scott genom att den påverkar de kollektioner och kampanjer som lanseras idag.

Den legacy från denna era står fortfarande i förgrunden idag. Varje lördag fortsätter fansen att stolt bära sina bästa Lyle & Scott på matchdagarna, och vi är stolta över att vara en del av det universella språk som följer med passionen för fotboll. legacy lever vidare inom modevärlden genom några av rörelsens ikoner som fortsätter att göra sig ett namn och utveckla sina varumärken än idag.

Efter en så lång period av framgångsrika affärssatsningar kom 90-talet och med det en ständigt föränderlig värld som man var tvungen att hänga med i. Den ihållande framgången fortsatte på golfmarknaden, men i och med internetets framväxt, nya medier och hundratals nya konkurrenter blev behovet av förnyelse uppenbart för alla som hoppades kunna förbli en betydande aktör inom den brittiska modebranschen. Efter en period av osäkerhet inleddes Lyle & Scott:s förnyelse 1999.

Företaget började uppdatera sin image, och med ett nytt tillvägagångssätt suddade man strategiskt ut gränserna mellan golf och livsstil. Genom att använda yngre modeller i stiliserade miljöer presenterades golfsortimentet i ett nytt ljus, vilket markerade en satsning på produkter som kunde bäras även utanför golfbanan. Trots att denna kursändring inte omedelbart belönades med ekonomisk framgång skulle den bli katalysatorn för större förändringar framöver.

Efter ett decennium av svåra affärer bytte Lyle & Scottägare och revolutionen inleddes med en flytt av huvudkontoret till London och ett pressmeddelande där man tillkännagav en omprofilering. Varumärket återgick till privat ägande och med det kom en förnyad känsla av syfte. Den nya ägaren Sue Watson hade en vision om framgång som byggde på starkt ledarskap och en redovisningsmodell som utgick från verksamheten. Precis som hennes föregångare hade hon en skarp känsla för när det var rätt tid för förändring och förnyelse, vilket skulle göra det möjligt för varumärket att gå från klarhet till klarhet under de kommande två decennierna.

I och med inledningen av en ny era av diversifiering delas produktsortimenten upp i fyra kategorier: kashmir, generiska produkter, golf och vintage. De nya kollektionerna skulle fylla olika syften och rikta sig till specifika målgrupper. Golf skulle fortsätta att täcka sportlivsstilen med tekniska material för prestanda på golfbanan, medan kashmir skulle fortsätta den brittiska produktions legacy en med traditionella tekniker för lyxmarknaden. Generic skulle täcka klassiska stickade plagg för den europeiska marknaden, men det var Vintage-kollektionen som skulle ta varumärket till nya höjder.

Serien utformades för att representera varumärkets vågade sida, med retrodesign och slagordet ”Establishmental” för att bryta mot varumärkets normer. Lanseringen skedde hösten/vintern 2002, med den första fullständiga kollektionen våren/sommaren 2003. Den första kollektionen hämtade inspiration från färgpaletten med duvgrått, citrongult och vitt – en färgskala som blev odödlig genom Greg Normans seger i The Open 1986.

Lanseringen av Vintage fungerade som en katalysator som återförde varumärket till modets rampljus. Med stöd av framgångsrika marknadsföringskampanjer och ett vältajmat PR-arbete som byggde på musiker och viktiga kändisambassadörer var Golden Eagle tillbaka där det hör hemma – som ett hedersmärke bland tjugoåringar över hela Storbritannien.

Den nya strategin var ett tidigt exempel på influencer-marknadsföring, där man utnyttjade den ständigt växande populariteten hos kändiskulturen för att skapa efterfrågan på produkterna och i slutändan öka försäljningen. Genom att använda sig av dåtidens populära band som Arctic Monkeys och Babyshambles, kändisar som Emma Watson och Holly Willoughby samt fotbollseliten som Cristiano Ronaldo kunde varumärket rida på en våg av enorm omsättningstillväxt. Denna strategi har nu blivit norm, där sociala medier skapar miljontals influencers världen över, men just denna kampanj och strategi fångade ett kulturskapande ögonblick i Storbritannien. Lyle & Scott:s tradition att positionera sig i framkant av den brittiska ungdomskulturen fortsatte.

Ofta kan man hitta den bästa stabiliteten genom att dra lärdom av det förflutna. Under en period av stagnation år 2013 stod Lyle & Scott vid ett vägskäl: att fortsätta som ett brittiskt modemärke i mellanklassen eller anpassa sig för att hålla jämna steg med den tekniska utvecklingen. Företagets framgångar under mer än ett sekel har hittills uppnåtts genom starkt ledarskap och anpassningsförmåga, och även denna gång var detta det enda lämpliga alternativet för att ta företaget till nästa nivå.

En förändring av ledningsstrukturen innebar att man utnämnde den första VD:n någonsin med en ” Lyle & Scott ”. Philip Oldham utnämndes efter en rekryteringskampanj där man använde sociala medier för att nå de bästa kandidaterna med ett unikt och innovativt ledarskap. Efter utnämningen rekryterades personal och infördes system för att förbereda företaget för en period av snabb tillväxt. Det var Watsons och Oldhams ledarskap som gjorde detta möjligt, och kombinationen av deras olika kompetenser skapade ett inspirerande ledarteam som blev en katalysator för framgång. Modet att genomföra den inledande omstruktureringen och deras snabba, väl genomtänkta beslutsfattande skulle snart belönas med de kommersiella framgångar som varumärket förtjänar.

Små justeringar och vidareutvecklingar gjordes under flera säsonger för att ytterligare expandera varumärket över hela världen. Nya kollektioner skapades för att hålla jämna steg med en föränderlig värld. Sportkläder blev en stapelvara från våren/sommaren 2016, och samarbeten och specialdesignade kollektioner kom och gick för att stödja specifika ögonblick i tiden. Beroendet av Storbritannien för framgång minskade genom att man maximerade de internationella relationerna, vilket spred och ökade försäljningen över hela världen. Under en femårsperiod från 2014 fördubblades intäkterna och nådde sin högsta nivå någonsin.

Lyle & ScottFotbollsmode- legacy en fortsätter att driva varumärket framåt än i dag. De fina minnena från dessa samarbeten har återupptäckts och hyllats genom senaste tidens samarbeten. Mellan 2018 och 2021 ingicks avtal med tre viktiga strategiska partners för att återlansera Lyle & Scotts djupt rotade koppling till fotbollsmode.

Först ut var den italienska sportklädjätten Diadora. En kollektion med träningsoveraller och skor, inspirerad av Diadoras historia som tillverkare av Skottlands landslagsfotbollströjor, lanserades tillsammans med en redaktionell fotografering som hyllade glädjen och buset under promenaden hem från skolan.

Nästa samarbete var med Neal Heard: en person som är besatt av fotbollströjor, skor och ”Casuals”-kulturen, med en gemensam kapselkollektion av stickade plagg tillsammans med hans varumärke Lover’s FC. Kollektionerna hyllade ikoniska fotbollströjor från de senaste 40 åren, omtolkade i form av rundhalsade tröjor i lammull och stickade polotröjor.

Detta följdes av ett samarbete med Oi Polloi, den Manchesterbaserade klädbutiken som sedan millennieskiftet blivit synonym med Casuals-modet. Kollektionen, som bestod av två delar, hämtade också inspiration från musiken och den brittiska kulturen under den tiden och fokuserade på högkvalitativa mohairplagg.

Tillväxten fortsatte fram till 2020, då detaljhandel, e-handel och nya affärsområden utvecklades till värdefulla stödfunktioner för den etablerade grossistverksamheten. Vintage- och golfkollektionerna fortsatte att driva verksamheten, och nya trendbaserade kollektioner kom och gick för att komplettera den fortsatta tillväxten.

I början av 2020 utnämndes Lyle & Scott till ett av de snabbast växande internationella företagen i Storbritannien, vilket bevisade framgången med den affärsomställning som genomfördes tidigare under decenniet. Men den globala covid-19-pandemin slog till och företagen tvingades in på okänt territorium. Trots den förödelse detta orsakade i de globala leveranskedjorna lyckades Lyle & Scott navigera sig fram genom de utmanande omständigheterna och kom ut ur krisen med en verksamhet i god form, fortfarande inriktad på tillväxt.

Pandemitiden gav möjlighet till en ytterligare utvärdering av hur man bäst kan driva varumärket framåt och etablera sig som ett ledande globalt livsstilsvarumärke. Det ligger i Lyle & Scotts DNA att drömma stort, och nästa kapitel skulle visa sig vara inget undantag.

Med en grund i högkvalitativa basplagg har varumärket sökt strategiska partnerskap för att bygga vidare på sin historia inom fotboll och golf och utveckla marknadsledande initiativ som inspirerar både på och utanför planen eller banan. Med varumärkesambassadörer som Lewes FC – den första klubben i världen som betalade lika lön till sina herr- och damfotbollslag – och Rick Shiels, en världsledande YouTuber inom golf- och livsstilsinnehåll, skapas kontinuerligt innehåll som lyfter fram varumärkets etos, som har förvaltats sedan 1874.

De banbrytande samarbetena under 2010-talet banade väg för det som skulle komma därefter. År 2023 lanserade Lyle & Scott den största varumärkeskampanjen i sin historia och förde varumärket från fotbollsläktarna ut på fotbollsplanen. Kampanjen inleddes med en investering på sju siffror under det första året och kommer att växa så att den erbjuder nya matchtröjor till tiotusentals hängivna fotbollsspelare på gräsrotsnivå över hela världen. Kampanjens första säsong blev en överväldigande framgång, där fotbollströjor med båda varumärkena levererades till tusentals passionerade fotbollsspelare på fyra kontinenter, vilket återetablerade varumärket som en inspirerande ledare inom både fotboll och mode.

150 år efter den blygsamma starten i Hawick har varumärket nått en milstolpe som väldigt få andra lyckas uppnå. Efter att ha funnits och blomstrat mot en bakgrund av globala pandemier och finanskriser, tekniska framsteg och världskrig närmar sig varumärket sin 150-årsdag starkare än någonsin. Denna enastående bedrift kommer att firas med samarbeten, evenemang och arkivutställningar som drar nytta av all den erfarenhet som finns i detta otroliga varumärkes historia.År 2024 fortsätter Lyle & Scott att bevisa att det hör hemma i framkant när det gäller innovation inom fotboll, golf och mode. Eftersom skapandet av innehåll står i centrum i den moderna världen är det avgörande att vi tar lärdom av det förflutna för att kunna bidra på ett meningsfullt sätt när vi tillsammans ger oss ut på resan mot de kommande 150 åren.

Våga drömma stort med Lyle & Scott – det finns inom oss alla…